2月20日，公司召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作語(yǔ)音電話會(huì)議。公司副總經(jīng)理馬曉華，總工程師張萬(wàn)虎，工程管理部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人，各分公司、直屬項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師張萬(wàn)虎主持。

會(huì)上，總工程師張萬(wàn)虎傳達(dá)了2月19日集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻會(huì)議中劉家強(qiáng)總經(jīng)理和韓兵副總經(jīng)理的講話精神，各分公司和直屬項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)了各項(xiàng)目復(fù)工人員、防疫物資到位情況以及需要公司協(xié)調(diào)問(wèn)題；工程管理部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人分別提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求。

結(jié)合各分公司和直屬項(xiàng)目部經(jīng)理的匯報(bào)情況，總工程師張萬(wàn)虎強(qiáng)調(diào)，一是各項(xiàng)目經(jīng)理要親自把關(guān)制定疫情防控措施和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案；二是堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手都要硬，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)；三是提前籌劃做好人員、物資的儲(chǔ)備；四是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員、主要管理人員、特殊崗位人員要提前進(jìn)場(chǎng)做好隔離，靠前指揮。

副總經(jīng)理馬曉華要求，一是各單位要統(tǒng)一思想，抓好落實(shí)，提高執(zhí)行力；二是各項(xiàng)目要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)每天測(cè)溫、消毒、紀(jì)律檢查等工作，保證疫情防控措施到位、落實(shí)到位、結(jié)果明確；三是要與業(yè)主主動(dòng)協(xié)調(diào)，取得各方支持，項(xiàng)目主要人員要提前到位隔離，主動(dòng)作為，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作抓實(shí)抓細(xì)；四是防疫物資要提前儲(chǔ)備到位，勞務(wù)隊(duì)伍人員返程交通工具要明確，最好采取包車(chē)方式。五是現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立隔離室，以應(yīng)對(duì)疫情突發(fā)情況；六是有條件的項(xiàng)目部要與業(yè)主溝通，簽訂疫情聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任書(shū)，以明確各方責(zé)任。

會(huì)議號(hào)召，2020年是實(shí)現(xiàn)公司三年滾動(dòng)規(guī)劃關(guān)鍵之年，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作事關(guān)全局，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，廣大黨員、干部要沖到一線，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，集中精力、心無(wú)旁騖把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定必勝信心、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作體系，確保防控有力、運(yùn)行平穩(wěn)，廣泛發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工，奪取打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的全面勝利。