11月20日到21日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷學(xué)平到起運(yùn)公司湛江一體化項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。殷學(xué)平一行實(shí)地察看了湛江一體化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、資源配置、實(shí)施難點(diǎn)和急需解決的問(wèn)題等，聽(tīng)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的辛勤付出表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)。

調(diào)研期間，殷學(xué)平與起運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目職工進(jìn)行座談，聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，對(duì)下一步工作提出要求，一是提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，扎實(shí)開(kāi)展好第二批主題教育，聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)用結(jié)合助推黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。班子成員要勇于擔(dān)當(dāng)、扛起責(zé)任，進(jìn)一步聚優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)舉措、解難題，明職責(zé)、順關(guān)系、強(qiáng)監(jiān)督，補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)、激活力，干好項(xiàng)目，防住風(fēng)險(xiǎn)，凝聚人心，推動(dòng)三級(jí)公司建設(shè)上臺(tái)階。三是積極整合資源，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。要以吊裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，積極拓展地基基礎(chǔ)、安裝、簡(jiǎn)單公建的相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)擴(kuò)展規(guī)模，努力打造中國(guó)化學(xué)工程在吊裝行業(yè)的排頭兵。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面提質(zhì)增效。要圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，盯著指標(biāo)干，加大力度，聚焦細(xì)節(jié)，精益管控，精細(xì)管理，挖潛增效，同時(shí)樹(shù)牢底線思維，增強(qiáng)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是多措并舉加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。湛江項(xiàng)目吊裝一體化不僅是業(yè)內(nèi)最大單體吊裝體量，更是引領(lǐng)未來(lái)吊裝市場(chǎng)發(fā)展的新的商業(yè)模式，必須按樹(shù)精品的要求實(shí)施，同時(shí)培養(yǎng)出一批吊裝復(fù)合型高層次人才團(tuán)隊(duì)。六是要全面推動(dòng)職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果，不斷提升職工的獲得感、幸福感，凝聚發(fā)展合力。

公司副總經(jīng)理廉滋仁，起運(yùn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。