為確保高效、優(yōu)質完成集團公司財務管理信息化建設工作目標，10月8日，公司召開了財務管理系統(tǒng)上線啟動會。公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅出席會議。

韓麗紅指出，全體財務人員要統(tǒng)一思想，充分認識信息化系統(tǒng)建設對建成世界一流財務管理體系的重要意義，強調財務管理信息化系統(tǒng)建設的重要性、緊迫性與復雜性，對接下來的信息化建設提出三點要求：一是明確目標，按日細化方案，10月底完成主數(shù)據(jù)建設，11月25日前實現(xiàn)上線運行。二是強基固本優(yōu)化財務管理，以推進財務信息化建設為契機，進一步貫徹落實公司全面推進精細化管理要求，實現(xiàn)財務管理工作的優(yōu)化和提升，提高公司精細化管理水平。三是財務人員要充分發(fā)揮主觀能動性，聯(lián)動業(yè)務部門共同推動財務管理系統(tǒng)建設工作，各業(yè)務部門要全力配合并及時反饋問題交流研討，確保按時高質完成此次財務管理系統(tǒng)建設。

為學習借鑒先進經驗做法，推動財務信息化工作平穩(wěn)有序開展，10月17日至18日，公司財務資金部部長孔祥宇帶隊赴二公司交流學習，二公司總會計師張培欽出席交流會。

會上，二公司財務資金部相關負責人就財務信息化系統(tǒng)和財務共享服務中心的建設運行情況、積累的寶貴經驗作了交流報告及模塊功能演示，與會人員結合實際問題進行了充分探討。各方一致表示，通過本次交流座談加深了對財務信息化系統(tǒng)和財務共享服務中心的認識，打開了財務管理工作思路，拓寬了財會工作視野，今后將建立長效交流機制，持續(xù)汲取各方的好經驗、好做法，不斷提升財務管理水平，為推動集團公司建設世界一流企業(yè)貢獻財務力量。

二公司財務資金部、十一公司財務資金部、十六公司財務資金部及公司財務資金部、市場開發(fā)部、成本管理部、工程管理部、人力資源部、辦公室相關人員參加交流。